Tavoitteiden asettaminen ja niistä jatkuvasti käytävä vuoropuhelu ovat mielestäni esihenkilön tärkeimpiä tehtäviä. Hyvien tavoitteiden luominen ja kirjoittaminen voi kuitenkin olla haastava.
Oikein käytettynä tavoitteet ovat erinomainen työkalu antamaan suuntaa tekemiselle, yhtenäistämään tiimin tekemistä ja onnistumisen seuraamiseen. Ennen kaikkea, ne tarjoavat hyvän pohjan merkityksellisille keskusteluille. Oma väitteeni on, että jos esihenkilö pystyy auttamaan tiimiläisiä asettamaan merkityksellisiä tavoitteita ja käymään niistä ja työntekijäkokemuksesta jatkuvia keskusteluita, tästä muodostuu keskeisin käytäntö, jolla varmistetaan, että tiimiläinen voi hyvin, tekee parhaansa ja haluaa jäädä.
Tässä webinaarissa, opit mallien ja esimerkkien kautta yksinkertaisen tavan, miten voit asettaa yritykselle, tiimille ja yksilöille merkityksellisiä tavoitteita ja saada ne osaksi arkea.
